新媒體時代的到來，一切都在改變，一個故事，一句無心的話，一條簡短的新聞，一段有意或無意的話，只要按下發送，幾秒之間在可能在互聯網上傳播，立刻就會給企業或者個人釀成重大災禍，所以社會化媒體時代給企業帶來的挑戰就是互聯網時代的危機。互聯網加速了傳播速度的同時，也助推了危機的發生，所以面對當前新媒體時代，企業應該如何應對危機公關。
在了解新媒體時代危機公關如何面對的同時，我們先來了解一下，新媒體與傳統媒體的區別在哪里?過去的利益相關者主要是媒體，而今天，所有利益相關者都可以發表意見，他們的訴求成為主要監測對象。所以互聯網從根本上改變了人們獲取信息的方式，信息不再是簡單的你發我收，而是主動定制和過濾。所以當前新媒體時代，企業應該意識到，應對危機公關更多的是傾聽和分享，而不是自說自話。
社交媒體時代企業如何危機公關
新媒體時代網民一般情況下對網絡的期待是：信息公開、信息更新、信息即時。所以對于企業處理危機公關難度加大，比如，企業響應速度就只管的表明了企業態度，所以企業危機公關部一定要有對利益相關者開放、信息透明，快速響應的反應速度。
另外，傳統媒體與現階段新媒體時代，從管理層獲取現成答案已不適用于今天的企業危機，公眾要的是“全新即時”的答復。比如：企業準備好博客了嗎?高層領導人發“微博”了嗎? 企業執委會準備好網絡對話了嗎?這實際上也是對管理層提出了更高的要求，要求他們改變管理態度和管理程序。2013年麥當勞在3.15事件中危機公關的處理，可謂利用微博進行危機公關的經典成功范例。
新媒體時代危機公關的處理，我們知道互聯網信息已經透明化，互聯網不允許企業藏著掖著。而且，在網絡上討論問題時，一定要標明身份，不能處處以維護企業的樣子講話。企業需要開誠布公，虛心與人探討，要給人留下“靠譜”的印象。網絡瞞不了人，一句錯話、謊話可能會引火燒身，難以自拔。
新媒體時代處理危機公關是傾聽和分享 , 而不是自說自話 . 掌握了網絡時代傳播的主動權 , 企業在危機處理中的勝算就獲得了一半以上的保證 . 新媒體時代 , 企業面對的公關危機更加復雜多元 , 而公開及時、努力掌握主動就更為重要了
企業如何回應315報道
朗創營銷通過整理分析，2013年被央視315晚會報道的企業，如何通過微博或新聞稿回應了相關的報道或問題。大部分被報道的企業都步入了“第一時間微博回應，隔天新聞稿聲明”的節奏，您或許可以從他們的回應、聲明中，換位思考如何回應負面報道。
危機公關是一門高深的藝術，事件不同，處理辦法也不同，特別是新媒體時代，危機公關的處理更可謂是企業公關部的一大挑戰，作為企業應該提前部署危機公關，未雨綢繆，在緊急不慌亂，巧妙的應對危機公關，維護好企業品牌形象，更多關于危機公關的問題，可以持續關注朗創營銷官網。
